Hiç kimse başarısız olmak veya kötü bir performans ortaya koymak için işe gitmez. Başarısız personel yoktur, kişileri başarısızlığa götüren sistemler vardır. En iyi nitelikteki elemanı en kötü sistem içine koyun, her zaman sistem kazanır. Performans değerlendirme sisteminizi sadece ücret değişimlerinde kullanıyorsanız, bir süre sonra işe yaramadığını sizde göreceksiniz. Performans değerlendirmenin temel amacı çalışanların hangi alanda gelişime ihtiyaçları olduğunu ortaya çıkarmaktır. Eğitim semineri şirket içerisinde performans değerlendirme sistemini doğru bir yapı ile oluşturmak, sistemde kullanılacak teknik ve sosyal yetkinliklerin tanımlarına ve değerlendirme cümleleri hazırlamaya odaklanmaktadır. Performans değerlendirme formları ve süreçlerinin insan kaynakları ve bölüm yöneticileri tarafından nasıl kullanılacağı örneklerle aktarılmaktadır.